21
2023
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09
機械裝備行(xíng)業發展前景現狀及發展趨勢
來(lái)源：
機械行(xíng)業是典型的離散制(zhì)造業，其特點是多(duō)品種、小(xiǎo)批量生(shēng)産;産品種類多(duō)，産品複雜，影(yǐng)響生(shēng)産過程的不确定因素很(hěn)多(duō)，經常出現緊急訂單、設備故障等情況，使得(de)生(shēng)産計(jì)劃發生(shēng)改變;制(zhì)造過程複雜，生(shēng)産過程中不确定因素多(duō)，憑經驗調度無法保證整個(gè)生(shēng)産過程的協調，過程控制(zhì)困難，管理(lǐ)難度大(dà)。
機械裝備制(zhì)造業的4個(gè)特點
1、根據客戶要求進行(xíng)生(shēng)産，産品工藝經常變更，生(shēng)産計(jì)劃變動頻繁；
2、多(duō)品種、小(xiǎo)批量的生(shēng)産，生(shēng)産方式以訂單為(wèi)主，市場(chǎng)預測為(wèi)輔；
3、生(shēng)産過程主要為(wèi)機加工、再把各個(gè)部件裝配起來(lái)，裝配是關鍵，加工設備衆多(duō)；
4、半成品、外購件較多(duō)，頻繁地出入庫，要求BOM及庫存的精确度較高(gāo)。
機械裝備制(zhì)造業的3大(dà)管理(lǐ)難點
計(jì)劃難管理(lǐ)
市場(chǎng)競争激烈，産品個(gè)性化需求越來(lái)越多(duō)，客戶要求的交貨時(shí)間(jiān)越來(lái)越短(duǎn)；
生(shēng)産計(jì)劃受市場(chǎng)影(yǐng)響大(dà)，多(duō)品種、小(xiǎo)批量的生(shēng)産模式導緻計(jì)劃管理(lǐ)任務重，計(jì)劃準确性不高(gāo)，市場(chǎng)難預測。
生(shēng)産難協同
機械制(zhì)造業生(shēng)産模式主要是離散為(wèi)主、流程為(wèi)輔、裝配為(wèi)重點。産品生(shēng)産形式表現為(wèi)多(duō)品種、小(xiǎo)批量，存在插單情況，對生(shēng)産過程的協同要求很(hěn)高(gāo)；
邊研發、邊生(shēng)産，存在項目制(zhì)造生(shēng)産模式，産品的生(shēng)産變更頻繁，直接影(yǐng)響了生(shēng)産成本的管控，特别是項目制(zhì)核算(suàn)成本的生(shēng)産模式，數(shù)據的準确性直接影(yǐng)響了項目的成本和(hé)企業的盈利；
産品生(shēng)産流程長、質量管控點多(duō)，難及時(shí)發現問題和(hé)缺陷，所以對生(shēng)産過程和(hé)質量的控制(zhì)能力直接關系到生(shēng)産效率和(hé)産品的質量。
現場(chǎng)難管控
機械裝備行(xíng)業産品結構清晰明(míng)确，但(dàn)産品配置複雜，BOM層次多(duō)，導緻生(shēng)産訂單的下達和(hé)現場(chǎng)工序的管理(lǐ)複雜；
生(shēng)産現場(chǎng)物料和(hé)物流的管理(lǐ)、線邊倉的管控是重點，半成品、外購件較多(duō)，對庫存精确度要求較高(gāo)；
原材料、半成品、産成品頻繁出入庫，物料的上(shàng)料、下料、防呆防錯是提高(gāo)生(shēng)産效率和(hé)産品質量的關鍵。
機械裝備制(zhì)造業的2大(dà)數(shù)字化需求
産供銷協同
機械裝備企業需根據市場(chǎng)和(hé)客戶需求進行(xíng)産品的設計(jì)、制(zhì)造和(hé)準時(shí)交付，而生(shēng)産過程中存在生(shēng)産工位比較分散、工藝路線不固定、資源分配随機等問題，所以對資源的優化利用和(hé)合理(lǐ)安排至關重要。需充分考慮市場(chǎng)、供應鏈、制(zhì)造現場(chǎng)和(hé)客戶等因素，編制(zhì)科學的生(shēng)産計(jì)劃，同時(shí)為(wèi)更好地利用資源，需及時(shí)反饋生(shēng)産現場(chǎng)的信息，為(wèi)生(shēng)産決策提供支持。
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